廊坊天然气价格多少钱一立方米_廊坊天然气价格多少

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一、河北省低碳经济发展的必要性分析　　首先，河北省重点的“三高”行业发展要求实现低碳模式。作为传统工业大省，河北省的主导产业以钢铁、石化、建材为主。2010年，河北省三大行业占规模以上工业增加值49.7%，且三大产业仍然以“高消耗、高污染、高产出”的粗放外延式生产为主，既增加了对的耗费，又不利于企业的可持续发展。

其次，发展低碳经济是缓解河北省约束和改善能源结构的必由之路。长期以来，河北省能源供需矛盾一直比较突出。据统计，2009年河北省能源产量为6879.85万吨标准煤，消费总量为25418.79万吨标准煤，远远超过生产量。虽然我省的煤炭、石油、天然气的总量较为丰富，但人均储量偏低，仅为全国平均水平的60%多，约束十分明显。

最后，发展低碳经济是河北省优化产业结构、实现经济可持续发展的重要手段。据测算，2011年，河北省实现生产总值24228.2亿元，一、二、三产业之比为12.0:54.1:33.9。可见，经济增长过于依赖第二产业，工业特别是重工业比重偏高，低能耗的第三产业发展滞后。而西方发达国家一、二、三产业比重为5:30:65,说明我省的产业结构有很大的优化空间。

二、河北省低碳经济发展的SWOT分析

（一）河北省发展低碳经济的优势

首先，我省有丰富的新能源。据统计，河北省的风能可开发总量超过2100万千瓦，农作物剩余废弃秸秆量每年超过1200万吨，水量205亿立方米，全省地热可量相当于94亿吨标准煤。

其次，我省有丰富的旅游。其中，包括西柏坡、冉庄地道战遗址、狼牙山等红色旅游，避暑山庄及周围寺庙、山海关、直隶总督署等历史文化旅游，张承森林草原、白洋淀等生态旅游，北戴河、黄骅等滨海旅游。

再次，我省有利用新能源发展经济的基础和经验。近几年我省新能源装备的制造水平不断提高，光伏发电、风电、核电等装备制造业初具规模，保定英利、中航惠腾等企业产品的技术水平在国内处于领先地位；承德的风电基地、石家庄的垃圾发电厂等在新能源的利用方面积累了很多经验。

最后，“三高”行业在节能减排方面积累了一定的经验。如开滦集团对煤及煤化工产业中产生的废弃物进行处理再利用，形成多条节能减排的产业链条：抽取煤层间的瓦斯，用于工业发电和民用燃气；利用煤焦化过程产生的煤气制取甲醇并延伸制取高级化工材料；利用煤矸石发电等，都形成了可观的经济效益。据统计，开滦集团2009年投入4.2亿元用于节能减排，却实现综合收入20多亿元。

（二）河北省发展低碳经济的劣势

第一，产业集中度低，企业规模偏小。从当前来看，钢铁、石化和建材行业仍是我省经济发展的基础，但企业规模小、产业集中度低的问题非常突出。据统计，河北省拥有炼钢能力的钢铁企业52家，仅21家钢年产量超过100万吨，其他多为中小型民营钢铁企业，争、争原料、争市场现象严重,不仅严重浪费，也不利于规模效益的实现。建材行业也是如此，河北省80家有窑水泥企业，平均规模不到60万吨。

第二，低效企业众多，创新能力低下。对我省来讲，改革开放以来，行业技术水平有了很大提高，一些企业产品已达到国际水平，但整体创新能力不足、科技落后、新产品开发不足仍是行业发展的主要障碍。如2009年我省石化行业新产品产值率为1.30%，与全国的5.62%相差许多。此外，我省部分行业工艺和装备落后，企业规模小，布局分散，也影响能源的节约利用，所以能源利用效率相对低下。据测算，河北省的煤炭利用率为27%，低于全国平均水平5个百分点，低于世界先进水平15个百分点。可见，要彻底淘汰这些落后产能，提高能源使用效率尚需时日。

第三，新能源的利用效率较低。我省新能源产业的不利因素，首推“风电消纳能力不足”。据统计，截至2009年底，全省风电装机280.2万千瓦，其中不能并网的超过一半。光伏发电也存在着设施造价较高以及价格机制尚未形成等不利因素，导致新能源不能充分利用。

（三）河北省发展低碳经济的机会

一是国家将新能源产业作为战略性新兴产业予以重点支持，要求到2020年非化石能源在一次能源消费中的比重达到15%左右，单位GDP二氧化碳排放量比2005年减少40%至45%。再加上我省工业化、城市化进程的不断加快，城市和农村基础设施建设以及居民消费结构升级，都对重化工产品形成巨大的需求，进而转化为对能源需求的增加，这都为新能源产业的发展带来契机。

二是国内外有关节能和可再生能源利用的技术不断成熟，如大容量整机调速节电技术、光电互感技术、复合光电缆技术、风电整机工程技术、风电控制工程技术等，为节能减排和新能源的利用提供条件。

（四）河北省发展低碳经济的威胁

一方面，缺乏有效的激励机制，政策支持体系不完善。河北省在低碳经济的许多领域都实现了突破性的进展，但是多是点和块的试验，缺乏强有力的政策支持体系。如河北省出台政策鼓励支持水泥和玻璃企业配套或上余热发电项目，但是项目投入运行后，余热发电上网、并网存在一些问题，和电力部门沟通、协调的渠道不畅通。此外，河北低碳项目特别是大规模的示范项目主要依靠政策投资和国际机构，尚未形成稳定的投入机制。

另一方面，科技创新人才和资金的缺乏。由于河北省地理位置的特殊性及许多城市政策的缺失，高层次科技人才往往会选择北京、天津等发展较快的城市，导致河北省环绕的高科技院校数量很多，但真正创新的人很少。此外，对低碳经济的资金支持也很缺乏。从全国区域创新能力评价来看，我省2010年R&D占GDP比重仅为0.76%，不及全国平均值的一半；而金融系统对低碳技术项目支持不够，不能满足低碳产业发展的资金需求。

三、河北省低碳经济发展的建议

（一）充分发挥比较优势，实现河北省产业结构的布局调整

首先，河北省的煤炭、钢铁、电力、水泥、陶瓷主要集中在唐山、邯郸、邢台，石油主要分布在沧州，因此我省的重化工业可以重点放在这四个城市，以利用当地的优势。其次，张家口、承德、沧州和秦皇岛沿海地区的风能、张承地区的太阳能丰富，可以重点发展风能和太阳能等新能源行业。再次，河北平原地区地域广阔，粮、棉、油等产量在环渤海地区仅次于山东，从而在石家庄、衡水、廊坊、保定可以重点发展以农产品为原料的农产品加工、纺织、医药产业以及生物能产业。最后，保定、承德、张家口、秦皇岛、石家庄等地还有丰富的旅游，在发展相关产业的同时也要注重旅游业的开发与发展。

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燃气暖壁挂锅炉具有防冻保护、温度过高保护、放干烧保护、意外熄火保护、水泵防卡死保护等多种安全保护措施。燃气暖壁挂锅炉还可以外接室内温度控制器，以实现个性化温度调节和达到节能的目的。那么燃气暖壁挂锅炉价格如何呢？下面小编就带大家一起来了解下吧！

一、燃气暖壁挂锅炉价格

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7、新欧洲之星壁挂炉家用暖炉博世壁挂炉燃气暖壁挂锅炉5200.00元。

燃气暖壁挂锅炉

二、燃气暖壁挂锅炉优势

1、智能化操作

燃气壁挂锅炉的科技含量更高一些，内部添加了室内温控器，所以每个房间的温度可以自行进行调节，如果家中白天没有人，那么可以调节到的温度，只要能保证循环使用就可以了，而不是要关掉，因为频繁开启消耗的能源是比较多的。还有一点是相当好的，那就是有定时器，你可以设定要启动的时间，可以在你回家之前半个小时开启，这样回到家里是非常温暖的。

2、节能安全

燃气壁挂式锅炉用的是燃气作为燃料，是和家庭使用燃气做饭的收费情况一样的，计算非常，用户自己根据实际的需求情况去设定和控制，从而满足了个性化的需求，从消耗的角度来看，也能起到节省的作用。操作简单方便，老人也是可以放心去使用的，不用担心会有什么危险。

燃气暖壁挂锅炉优势

3、安装地点范围广

燃气壁挂式的暖炉，对安装的地点要求并不是很高，可以在厨房里，阳台上，还有地下室，阁楼等。在室内管线和散热器的连接之下，可以单独自成系统，不仅能让居家的供暖效果很理想，而且还能满足日常生活用水，非常简单方便。

以上就是小编为你分享的燃气暖壁挂锅炉价格及优势介绍，希望对你有所帮助。如果想要了解更多壁挂锅炉的相关信息，请继续关注。

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嘉兴（南湖区、秀洲区）

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绍兴（越城区、柯桥区、上虞区）

金华（义乌、东阳）

舟山（定海区、普陀区）

台州（椒江区、黄岩区、路桥区）

合肥（瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河区）

芜湖（镜湖区、戈江区、鸠江区、三山区）

蚌埠（龙子湖区、蚌山区、禹会区、淮上区）

马鞍山（花山区、雨山区）

安庆（迎江区、大观区、宜秀区）

六安（金安区、裕安区）

福州（鼓楼区、台江区、仓山区、马尾区、晋安区、长乐区）

厦门（思明区、海沧区、湖里区、集美区、同安区、翔安区）

莆田（城厢区、涵江区、秀屿区）

泉州（鲤城区、丰泽区、洛江区、泉港区）

漳州（芗城区、龙文区）

南昌（东湖区、西湖区、青云谱区、湾里区、青山湖区、新建区）

景德镇（昌江区、珠山区）

萍乡（安源区、湘东区）

新余（渝水区）

赣州（章贡区、南康区、赣县）

宜春（袁州区）

上饶（信州区、广丰区、广信区）

济南（历下区、中区、槐荫区、天桥区、历城区、长清区）

烟台（芝罘区、福山区、开发区、莱山区）

威海（环翠区）

郑州（中原区、二七区、管城区、金水区、上街区、惠济区）

开封（龙亭区、顺河区、鼓楼区、金明区、禹王台区）

安阳（文峰区、北关区、殷都区、龙安区）

洛阳（老城区、西工区、涧西区、吉利区、洛龙区）

新乡（红旗区、卫滨区、凤泉区、牧野区）

焦作（解放区、中站区、马村区、山阳区）

濮阳（华龙区）

南阳（宛城区、卧龙区）

商丘（梁园区）

信阳 周口（川江区）

武汉（江岸区、江汉区、硚口区、汉阳区、武昌区、洪山区、青山区）

黄石（黄石港区、西寨山区、下陆区、铁山区）

长沙（芙蓉区、天心区、岳麓区、开福区、雨花区、望城区）

株洲（荷塘区、芦淞区、石峰区、天元区）

岳阳（岳阳楼区、云溪区、君山区）

张家界（永定区、武陵源区）

郴州（北湖区、苏仙区）

娄底（娄星区）

广州（越秀区、海珠区、荔湾区、天河区、白云区、黄埔区、花都区、番禺区、萝岗区、南沙区）

深圳（福田区、南山区、宝安区、龙华区、罗湖区、龙岗区,、盐田区和坪山区）

我是京牌车，现住在廊坊因车在廊坊改装天然气后，回北京验车尾气验不过。还要要把气罐拆掉。

2022年廊坊公办高中学校名单。

1、廊坊市第一中学。

2、中国石油天然气管道局中学。

3、廊坊市第二中学。

4、廊坊市第七中学。

5、廊坊市第八高级中学。

6、廊坊市第十二中学。

7、廊坊开发区新世纪中学。

8、三河市第一中学。

9、三河市第二中学。

10、三河市第三中学。

11、大厂回民中学。

12、香河县第一中学。

13、固安县第一中学。

14、永清县第一中学。

15、霸州市第一中学。

16、霸州市第四中学。

17、文安县第一中学。

18、大城县第一中学。

19、华北油田第五中学。

20、大厂县高级实验中学。

21、香河县第三中学。

22、霸州市第五中学。

23、文安县第二中学。

24、大城县第二中学。

王玉锁的人物经历

不能！

北京车辆检测车托儿的伎俩：

1、先收取检测费（双方商量好的价格）；

2、将车主带到距离车辆检测中心不远处等待；

3、收取车辆检测押金（没有这个规定）；

4、车托儿开车主的车到检测中心检测；

5、一段时间后将车开回，并且拿回一张检测单（注：这张检测单是车托儿自己打印的，是的！）”

6、检测单上至少有一项不合格；

7、和车主商量是开到修理厂修理还是找人通过（注：1.如果是开到修理厂，车托儿和修理厂是一伙儿的，车托儿将收取修理费和复检费；如果是找人通过，车托儿将收取找人的礼品费以及复检费）

8、到目前为止，车托儿一直都没有将车开到检测中心去检测，只是通过各种手段收取车主的钱；

9、将车辆开到检测中心检测，检测完毕将车辆及年检标签交给车主，相关费用从押金中扣除。

10、这些车托儿很黑的，一般都是成群结队，望大家小心！

现任第十一届中国人民政治协商会议全国委员会常委，中国民间商会副会长，河北省工商联副，廊坊市工商联，廊坊市政协副，新奥集团股份有限公司董事局。

历任廊坊市政协常委、廊坊市工商联（总商会）会长，廊坊市政协副、廊坊市工商联会长。河北省政协常委、河北省工商联（总商会）副会长，河北省民营企业家公会副会长，中国民(私)营经济研究会副会长，全国工商联第八届委员会执委。

2002年11月任全国工商联第九届执委会副。是第九届、十届全国政协委员。

2012年4月，任廊坊市政协副。 年投入商海，在家乡胜芳镇开办小液化气站，后到塑料厂、玻璃制品厂等企业担任业务员，供销科长、厂长等职务。

1989.4---1992.4廊坊夏利汽车出租公司经理

1990年，作为外商的全权代理，创办了廊坊第一家外商独资企业———廊坊新奥化工有限公司。

1992.12---今廊坊市天然气有限公司董事长。1992年，投资近千万元，把华北油田天然气引入廊坊开发区，创办了新奥燃气有限公司。

1993年，创办廊坊开发区市政建设工程公司，承揽了给水、路灯、桥梁等工程。

1993.5---今廊坊新奥燃气有限公司董事长

1994年，独家承揽整个廊坊市区管输天然气的建设与经营，累计投资达1．4亿元人民币。1994年，斥资8000余万元，在无锡太湖畔创办了四星级山明水秀大饭店。1995年，创办廊坊新城房地产开发有限公司，对廊坊市旧城区进行全面系统的改造，并开发建设了居民住宅小区。1996年，投资高科技工业领域，创办了新奥太阳能发展有限公司，兴建了“新奥”，开发生产出一系列太阳能新型产品。

19.8---今新奥集团股份有限公司董事局

19年8月，由原“廊坊新奥实业（集团）公司”改制为“河北新奥集团股份有限公司”，并正在进行股票上市的准备工作。

2000.7---今新奥燃气控股有限公司董事局

2000.10---今新奥集团石家庄化工机械股份有限公司董事长

2002.3---今安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司董事长

2002.4---今新奥置业有限公司董事长

偶然创业

1964年出生于河北省的王玉锁，创富之路并不平坦。

三次高考落榜，令他不仅有些心灰。于是放弃学业，开始做些小生意。王玉锁卖过葵花子、卖过啤酒，还卖过女用泡泡纱背心，后来还做过一家塑料厂的业务员，但都没有赚到什么钱。对于种种周折，如今的王玉锁并不讳言，反而感谢这一切让他具备了承受巨大市场压力的良好心态。事实上，他正是在经历了对各种行业的探索和尝试之后，偶然间进入了燃气行业，并扎根于此，不曾动摇。 1986年春节，生意失败的王玉锁拿着100块钱，准备去租车跑运输，没想到人家又不许租车了。在茫然之际，他忽然想到倒腾燃气能赚钱，于是半途改道来到任丘。他到任丘后先住下来，在街上闲转时，看到有个蔬菜公司卖钢瓶，就问一个姓樊的老大姐有没有气，并且约好了晚上见面。晚上，王玉锁买了一兜子刚下来的杏，骑着租来的自行车找姓樊的大姐去了。王玉锁一看就愣住了，大姐的丈夫原来是他救过的一个人。那人说：玉锁，你怎么过来了，你怎么不打声招呼啊？王玉锁说，大哥，怎么是你们家？“大哥”说是呀。从此问题解决了。王玉锁也从此柳暗花明又一村。“大哥”先让王玉锁捡了一套设备回去，然后由“大哥”负责给他联系气。

王玉锁就骑着借来的自行车，将设备拉回到老家，往自家小卖铺一放，贴了个告示。告示贴出来，顾客立刻蜂拥而至，当时就登记了七八套；几天时间他卖出去四十多套，净赚一千多元。这是王玉锁玉锁从燃气中掘到的第一桶金，以后他在“大哥”的帮助下，常跑任丘，瞅准燃气，咬定青山不放松。

20世纪八十年代中后期，国家对液化气开始实行“国家定价和市场浮动”价格双轨制。生意虽然做得并不轻松，但价格的双轨制还留有相当大的利润空间。随着市场不断扩大，几年时间里，王玉锁就赢得了创富的“第一桶金”。

“西气东输”带来机遇

1989年，王玉锁成立夏利出租车公司，开始了他从谋生计到创富的最初历程。在王玉锁看来，罐装液化气显然不能成为自己的事业，这时的发家并不代表创业。经营出租车公司的时候，他从汽车加油的巨大开销看到了石油产品的巨大市场。当时的石油都是由国家垄断经营，但王玉锁还是看到了石化贸易中的市场空间。虽然石化贸易并

没有给他带来多少直接财富，但却为他积累了在这个行业的“无形财富”———包括人缘、对行业的市场敏感和对未来市场的思考。

90年代初期，天然气下游行业开始逐渐“松口”，允许国有零散气井与外界合作开发。王玉锁得知消息后，壮着胆子在华北油田包了几口气井，正式进入天然气行业。当时，适逢廊坊开发区成立，凭借经营液化气的良好口碑和经验，在不用投资的情况下，王玉锁在1992年成立新奥燃气有限公司，而后以市场化方式为廊坊市开发区供气。1994年，王玉锁延伸优势，把管道输送燃气项目引入廊坊市区，使廊坊市成为河北省第一个用上管道天然气的城市。此时，国内其他燃气公司刚刚诞生，新奥已经通过在廊坊取得的成功积累了很多专业经验，培养了大批专业人才和。 1998年，王玉锁终于等到了“天时”———“西气东输”重点工程。10月，原国家计委开展了“西气东输”管道工程的可行性研究。中，这条能源动脉将途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏、上海等省市自治区。

“新奥扩张的前提是气源，而西气东输是最好的气源。”王玉锁考察后得出结论，“西气东输沿途地区气化率较低，项目启动后会大大促进当地的燃气使用率。9个省市自治区给‘最后一公里’城市燃气管网建设提供了巨大的空间”。

打造新奥品牌

1999年，新奥集团投石问路，先后在辽宁省葫芦岛和山东聊城注册燃气分公司，利用附近的气源占据两座城市，为西气东输布局积累外埠运营经验。2000年3月25日，国家“西气东输”工程建设领导小组开会，宣布前期工作正式启动。新奥燃气听到“起跑令”，以惊人的加速度先后扩展至山东、北京、上海、江苏、浙江、安徽等省市。短短几年内，新奥已由一家名不见经传的民营燃气公司成长为目前最大的非国有城市燃气专业运营商，新奥集团的总资产飙升至近70亿元。目前，新奥燃气集团正在珠三角跑马圈地，在将全国40个城市纳入版图后，珠三角地区是它布阵的下一个目标。 王玉锁表示，未来几年内，中国燃气行业竞争的主要特点是“抢建接入网”。在过去的几年里，新奥公司选择主要的合作伙伴都是中小城市，而今后新奥将把发展省会城市作为第一战略要点。

王玉锁的雄心不仅仅限于燃气行业。“我的目的是将新奥燃气做成品牌，一个公共事业领域的品牌。”在新奥的框架中，有一个典型的品字形：燃气为龙头；伴随城市管网的建设，附加燃气设备产业和置业产业。在这个“品”字中，燃气管网是重中之重，管网铺设到哪里，新奥的和品牌就建设到哪里。“我们一直在观察公共事业领域内的产业环境。未来，我们将以燃气管网为排头兵，逐渐进入各城市的公共事业领域，向水电气一体化发展。”

做能源没有互联网思维就OUT了

新奥集团董事局王玉锁曾对外指出，互联网能源是发展趋势，网络化逐渐取代了垄断化，它的出现是对能源的一场革命。日前，王玉锁在接受人民网专访时表示，这个时候如果再没有一点互联网思维就显得OUT了。

王玉锁表示，能源领域能够真正实现互联网化了，通过互联网，让分布式能源互相交易，同时智能地将设备很好地管理起来。王玉锁坚持能源的泛能网思路，并称泛能网是基于对整个能源消费的深刻认识。

进入一个行业要有想法敢尝试

新奥集团董事局王玉锁在接受人民网专访时表示，进入一个行业，要有想法，要敢于大胆尝试，然后再去努力，这样才有可能成功。“新奥选择做能源，就是抓住了一个很好的行业 ,”他说。

回想起新奥走过的25年，王玉锁很有感慨。他介绍说，今日的新奥离不开三个重要时间点：1989年新奥第一次把天然气引入廊坊，这是新奥成长史中非常关键的一年；2004年新奥向上游煤基清洁能源升级，那时新奥才开始真正从能源分销发展到从能源全产业链思考企业经营问题；2008年是金融危机爆发的一年，也是新奥通过为客户提供清洁能源整体解决方案来实现能源更清洁利用的一年。“这三个时间点，对于新奥来说十分关键。”

王玉锁回忆道，“1989年至1993年期间，我们主要做两件事情，一件是从炼油厂把液化气拉到液化气站，从液化气站再分销，充装到液化气罐然后送到千家万户。第二件事是1989年我买了十辆夏利车，做了汽车出租，但两年时间里损失挺大，后来随着改革开放的深入，感觉还是回到老本行，于是又做起来城市燃气。”

自创办企业以来，已累计向社会公益事业捐款超过3.5亿元。