燃气信息安全周报怎么写的啊英文_燃气安全信息化

2024-07-16 10:07:56

1.关于建筑安全员的问题

2.金山表单怎么查看身份信息

3.大学简历工作经历怎么写

4.年度生产工作

5.网络营销顶岗实习周报怎么写

6.软考中级"信息系统监理师"好考么！？

7.作文投稿格式

8.金山表单填写的信息怎么撤销

燃气信息安全周报怎么写的啊英文_燃气安全信息化

考试科目1：信息系统工程监理基础知识 1.1 信息系统建设

·信息系统概念、功能、类型和发展

·信息系统建设的复杂性

·信息系统的生命周期

·信息系统建设的原则

·信息系统开发方法

1.2 计算机技术知识与网络知识

·计算机系统功能、组成、及其相互关系

·计算机系统与信息管理、数据处理、设计、自动控制、科学计算、人工智能等概念

·数据通信的基本知识

·网络体系结构与协议

·计算机网络分类

·Internet实用技术

·网络标准及典型网络设备

·网络规划与设计

·常见的计算机网络工程系统配置与性能评价

1.3 信息网络系统

·信息网络基础平台、服务平台、安全平台、管理平台和环境平台的体系结构

·网络传输技术、交换技术、接入技术、路由技术、操作系统、网络服务器、网络测试、数据存储和备份

·点播、音频点播、会议和VOIP

·防火墙技术、数字加密技术、入侵监测和漏洞扫描技术、物理隔离、访问限制、安全体系架构和***

·网络管理软件和网络监控软件

·机房工程、综合布线系统和隐蔽工程

1.4 软件与软件工程知识

·软件需求分析与定义

·软件体系结构设计方法

·软件体系结构分析与评估

·软件质量保证及质量评价

·软件测试及主要工具

·软件构件技术基础知识

·面向对象分析与设计

·软件开发工具基础知识

·软件评审

·软件维护

·软件开发文档的种类 ·项目管理在信息系统工程实施中的地位和作用

·信息系统工程项目管理要素的基本内容

·项目相关三方（业主方、承建方、监理方）在项目管理中的作用和主要任务 3.1 信息系统工程监理概念

·信息系统工程的概念

·信息系统工程建设发展过程中存在的基本问题和产生原因

·计算机信息系统集成资质管理制度及项目经理制度的由来

·信息系统工程监理的概念

·信息系统工程监理的特点、范围、内容和程序

·信息系统工程监理单位资质管理与监理人员资格管理

·监理人员的权利和义务

3.2 信息系统工程监理依据

·有关的政策、法律、法规、标准与规范的基本内容

·信息系统工程项目建设合同与监理合同的主要内容

3.3 监理单位的组织建设

·监理单位的体系建设（业务体系、质保体系、组织体系）

·监理单位风险类别及防范方法

3.4 监理工作的组织和规划

·监理工作三种关键文件（监理大纲、监理规划、监理实施细则）编写的意义、依据和基本程序

·监理项目部的组织结构和监理人员的岗位职责

·监理大纲的主要内容

·监理规划的主要内容

·监理实施细则的主要内容

3.5质量控制

·信息系统工程质量的概念及质量控制的意义

·影响信息系统工程质量的因素

·协同质量控制的概念以及业主方、承建方、监理方三方在协同质量控制中的作用

·质量控制手段的特点、适用范围和使用要求

·质量控制点的含义、作用和设置原则

·工程招投标及准备阶段质量控制的要点及方法

·工程设计阶段质量控制的要点及方法

·工程实施过程质量控制的要点及方法

·工程验收阶段质量控制的要点及方法

3.6进度控制

·进度控制的概念和一般步骤

·信息系统工程进度控制的目标与范围

·影响进度的主要因素

·进度控制各阶段的工作任务

·进度控制三种技术手段（图表法、网络图法、“香蕉”曲线法）的优缺点、作用以及在进度控制中的作用

·进度控制的基本程序和主要措施

·进度控制管理各阶段监理的主要内容

3.7投资控制

·信息系统投资控制的基础知识与方法

·信息系统工程、成本估算

·成本与成本管理的概念，项目成本失控的原因

·信息系统工程建设项目费用的构成

·影响工程成本的主要因素

·信息系统工程成本控制的作用和原则

·信息系统工程成本控制的基本措施

·成本控制技术经济分析方法的特点、步骤和方案评价的方法

·信息系统工程概预算的类型、特点、存在的问题，工程成本估算的方法（工具），概预算审核的方法

·信息系统工程计量的概念、工程价款结算及付款控制的方法和工程款支付的流程

·信息系统工程成本结算的概念和意义、工程竣工结算报表的结构和工程竣工结算审核的内容

3.8变更控制

·工程变更的概念

·影响工程变更的主要因素

·工程变更对工程的影响

·工程变更控制的基本原则

·变更控制的工作程序

·需求变更确立的原则和需求变更的管理控制程序

·进度变更确立的原则和进度变更的管理控制程序

·成本变更确立的原则和成本变更的管理控制程序

·合同变更确立的原则和合同变更的管理控制程序

3.9合同管理

·合同的概念

·信息系统工程合同的分类、主要内容及特点

·信息系统工程合同管理的作用、原则和内容

·合同争议的概念、起因和调解办法

·合同违约的概念、起因和处理办法

·合同索赔的概念、起因和处理办法

·合同管理中的知识产权保护

·工程验收阶段质量控制的要点及方法

3.10安全管理

·信息系统安全的概念和特性

·信息系统安全管理的相关政策、法规、标准、规范

·信息系统安全管理体系的主要内容

·安全管理制度的主要内容

·逻辑访问安全管理的要点及监理措施

·应用环境安全管理的要点及监理措施

·物理环境安全管理的要点及监理措施

·数据备份和容灾管理的要点及监理措施

3.11信息管理

·信息系统工程中信息管理的概念

·信息系统工程中信息的分类

·监理文档的管理

·监理文件(日志、周报、月报、专题报告、总结报告等)的内容、作用和填写方法

3.12沟通协调

·沟通协调工作应把握的一般原则

·沟通协调的工作方法

·工程各阶段沟通协调的主要工作内容

3.13信息系统监理师职业道德要求

·信息系统监理师职业特点与岗位职责

·信息系统监理师行为准则与职业道德要求 ·正确阅读并理解相关领域的英文资料

考试科目2:信息系统工程监理应用技术 1.1 信息网络系统招标、设计阶段的监理

·立项和工程准备阶段信息网络系统监理工作的内容

·招标阶段信息网络系统监理工作的内容

·工程设计和方案评审阶段信息网络系统监理工作的内容

·招标和设计阶段监理工作的技术特点

1.2 信息网络系统实施阶段的监理

·实施阶段信息网络系统监理工作的内容(包括设备购、工程施工、安装调试等)

·实施阶段信息网络系统监理工作的重点

·实施阶段信息网络系统监理工作的技术要点

1.3 信息网络系统验收阶段的监理

·工程验收阶段信息网络系统监理工作的内容

·工程验收阶段信息网络系统监理工作的技术要点 2.1信息应用系统的监理工作

·国内信息应用系统建设存在的主要问题

·在信息应用系统建设中引入监理制的必要性

·信息应用系统质量控制的内容和主要监理措施

·信息应用系统进度控制的内容和主要监理措施

·信息应用系统成本控制的内容和主要监理措施

2.2招标阶段信息应用系统的监理工作

·招标方式和招标过程

·可行性研究的主要内容

·项目信息管理规范的监理工作内容和要求

·招标方式的确立

·承建单位资质和质量管理体系的审查要点

·招标过程的监督和合同签订的管理

2.3分析设计阶段信息应用系统的监理

·分析设计阶段的系统建设任务

·项目编制监理的内容和措施

·软件质量管理体系监理的内容和措施

·软件质量保证监理的内容和措施

·软件配置管理监理的内容和措施

·需求说明书、设计说明书、详细设计、测试和软件编码规范评审的内容

·软件分包合同监理的内容和措施

2.4实施阶段信息应用系统的监理

·实施阶段系统建设的任务

·软件编码监理的内容和措施

·软件测试监理的内容和措施

·软件试运行和培训监理的内容和措施

2.5验收阶段信息应用系统的监理

·验收阶段系统建设的任务

·验收阶段监理工作的重点

·验收的原则与组织

·配置的审核

·验收测试的条件和主要工作

·验收的准则

·验收报告的内容

·验收未通过的处理

·系统移交和系统保障监理工作的内容和措施 3.1信息系统工程测试基本概念

·信息系统工程测试的目的

·信息系统工程测试的类型

·信息系统工程测试的主要内容和要求

3.2信息系统工程软件测试

·软件测试的基础知识和软件测试目的

·软件测试的内容和软件测试的主要方法

·软件测试阶段的划分及各方的职责

·软件测试工具

3.3信息系统工程网络测试

·网络测试基础知识和网络测试目的

·网络测试的内容和网络测试的主要方法

·网络测试阶段的划分及各方的职责

·网络测试工具

3.4信息系统工程应用性能测试

·应用性能测试基础知识和应用性能测试目的

·应用性能测试的内容和应用性能测试主要方法

·应用性能测试阶段的划分及各方的职责

3.5信息系统工程数据中心测试

·数据中心测试基础知识和数据中心测试的目的

·数据中心测试的内容合数据中心测试的主要方法

·数据中心测试阶段的划分及各方职责

3.6信息系统工程安全评估

·安全评估基础知识和安全评估的目的

·安全评估的内容和安全评估的主要方法

·安全评估阶段的划分及各方的职责

3.7第三方测试机构

·第三方机构的优势

·第三方测试的意义

·第三方测试机构选择要点

4.信息化工程监理综合应用实践与趋势

·电子政务工程监理要求和关键点

·电子商务工程监理要求和关键点

·企业信息化工程监理要求和关健点

·行业信息化工程监理要求和关健点

关于建筑安全员的问题

愿我的答案能够解决您的烦忧

可能是你电脑中有感染，把你上传的文档感染了

1，你先杀毒再去上传文件吧。

2，下载腾讯电脑管家“8.5”最新版，对电脑首先进行一个体检，打开所有防火墙避免系统其余文件被感染。

3，打开杀毒页面开始查杀，切记要打开小红伞引擎。

4，如果普通查杀不能解决问题，您可以打开腾讯电脑管家---工具箱---顽固木马专杀- 进行深度

扫描。

5，查杀处理完所有后，立刻重启电脑，再进行一次安全体检，清除多余系统缓存文件，避免二次感染。

如果您对我的答案不满意，可以继续追问或者提出宝贵意见，谢谢

金山表单怎么查看身份信息

安全员的工作很枯燥，也不好做。因为施工方对安全这块大部分都是搪塞而过，敷衍了事，为啥？减少资金投入呗，像有的时候安全检查，好多安全设施都是从其他地方借来应付检查的。检查过后再还回去。总体说来不好做！不出安全事故都好说，出了事故那就麻烦了。说到发展前景还是不错的毕竟现在国家还有各个地方的对安全工作这块都已经开始重视起来。建筑施工安全员的日常工作无非就是多到工地上巡回检查，制止违章操作，检查安全设施等等。还有一些就是软件方面的东西，比如应急预案的编制，施工单位安全施工的方案或规程啊，这些你都要保存好，以便日后用到！~

这有个安全员的职责，你自己看下吧

1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。

2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。

3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。

4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。

5、新工人和转岗工人必须经过安全教育。

6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。

7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。

8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。

9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。

10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，班组各成员要职责清、责任明。

11、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的义务，“我保安全”的责任，做到自我防护，自主管理、自我教育。

12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。

13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度，做到有布置、有检查、有考核、有记录，由安全员监督检查。

14、危险场所及危险设施应取防范措施，设立标志，要害岗位、重要设施要清楚。

15、火药库、油库、化验室、库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。

16、工作前要充分休息，班中不准打闹，不准带小孩及无关人员到生产作业场所，杜绝带病上岗。

17、上岗人员必须持有上岗证，上岗证由安全部门每半年考核一次，特种作业人员必须持特种作业证上岗。

18、各种大型安装、维修、检修等重点工程，各单位必须研究制定安全防范措施，并经安全环保部同意，方可施工。在重点项目检修过程中，单位必须设立监督岗，2米以上高空作业须系上安全带。

19、接班时或工作期间，认真检查本岗位的设备、安全设施以及使用的工具是否处于良好状态，发现问题立即修理、更换，不许带病运转和勉强使用。

20、各种防尘、防护设施必须安全可靠，操作岗位工人及班组长上班和生产管理人员进入车间、工段，必须按要求穿戴劳保用品。

21、氧气瓶、乙炔瓶的存放和使用必须符合安全规定。

22、在禁止烟火的场所不准出现烟头，各种防火器材配备齐全，会正确保管使用。

23、严禁班前、班中喝酒，工作期间不准脱岗、睡岗、串岗，做私活，不经领导批准不准顶替他人上岗，更不准一人私自顶替别人连班。

24、不许在运转设备旁休息、换衣服，或把衣服放在运转设备旁。

25、及时整改公司、车间下达的隐患通知书所指出的隐患，将事故消灭在萌芽状态，确保安全生产。

26、通勤车辆必须装有扶梯、拉手、拉杆等，车厢栏板不得低于1米。

27、禁止跨越钢丝绳、皮带和电缆。

28、外来参观人员必须由有关单位批准，执行本企业安全管理规定，由安环部人员及所到单位领导指定人员陪同。

29、不准私自安排、调动、设置特殊作业人员。

30、因违章违制被公司或职能部门通报的人员，年累计被罚款超过500元者，取消评比任何先进的资格。

31、对中层以上领导、机关管理人员、班组长违章作业或违章指挥，按对职工罚款额的2倍处罚。属于严重违章作业或违章指挥者不论是否造成后果，除对其进行行政处分外，再按对工人的罚款额的4倍进行处罚。

32、操作设备人员必须掌握和严格执行国家有关安全政策法规和本企业所制定的安全规章制度，掌握本岗位安全技术操作规程，熟悉设备性能及处理应急情况的措施。

33、操作机电设备必须掌握设备性能、操作方法、安全注意事项，经考试合格后方可独立操作，不许擅自乱开、乱动机电设备以及仪表器具。

34、工作中不准擅自离开工作岗位，未经领导许可不得将设备交给他人操作。

35、运转的机械设备要设安全罩，设备检修完后要做到工完、料净、场地清，安全设施恢复原状。

36、检修时在必要的地方要挂警示牌及安全锁，停车检修必须先切断电源方可进行，并在电气开关处挂上“有人作业，不许合闸”的警示牌。

37、起重时必须由一人指挥，一人监护，杜绝多人指挥，紧急情况需停止起吊时除外。

38、不许检修正在运转的设备，不能用手或身体接触设备运转部件，不许检修压力没有排除的设备、容器、管路等。

39、焊、割作业中，容器内有可燃物、毒物、空气流通不畅，及遇热后膨胀、弹力变形等不许操作。

40、检修中各工种协调有序，不能双层作业，二米以上高空作业应系安全带，大风天禁止高处作业。

41、有心脏病、高血压、孕妇、精神障碍病症者不能在机电设备岗位工作或附近逗留。

42、处理险情、突发事故、故障时，要有专人指挥，紧张有序，临危不乱，防止事故扩大，同时尽快上报上一级主管部门。

43、检修高压设备、线路以及调整、整定变压器一、二次保护装置必须经生产部批准，并备案，不得私自处理和调整、更换。

44、变压器、高压电缆、高压油开关和50KW以上的电机每半年进行一次绝缘电阻测试，并把测试结果上报生产部备案。变压器等电气设备的绝缘油每半年进行一次耐压试验，避雷器每年春检试验一次，不合格的必须更换。

45、油断路器、变压器发生短路事故的，必须取绝缘油样进行化验，合格后方可继续使用。

46、电气设备入井前，必须检查、试验，并保存试验数据和试验结果。

47、电气设备在运输过程中，必须制定安全措施，以防在运输过程中损坏电气设备。

48、高压电气设备应悬挂“高压危险”标志牌，并应有照明，无人值班的硐室，必须关门加锁。

49、变压器室内不准存放任何材料，不得堵住通风系统，非工作人员严禁入内。

50、电气工作人员必须使用相应等级的绝缘工具，劳保用品等，并定期进行预防性试验。

51、进行电气作业所使用的工具、劳保用品必须符合安全要求，电工要加强责任心，严格执行电气安全技术操作规程，加强日常巡检维护和定期检修工作，严防侥幸心理，防止误操作，不得走过场。

52、公司内部高低压停电，必须按照《能源管理制度》执行停电工作票制度。调度员根据工作票停送电时间以及所涉及的单位，必须事先通知停电用户，竖井和斜井用户必须提前一小时通知。

53、检修工作完毕后，工作负责人必须按规程检查、清理现场，查明并通知全部工作人员撤离后，指挥拆除接地线和标示牌，恢复常设遮栏。接地线拆除后，应视为线路或设备即带电，不准任何人再进入现场工作。工作负责人应在停电工作票上签字并通知送电，送电后无异常方可离开。

54、严禁带电作业或用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备必须切断电源，并在电源开关上挂“禁止合闸，有人工作”的警告牌。电源开关离工作面较远时应派专人看守。高处作业、夜间作业、暑天、大雪天作业或其它危险作业必须有两人以上，一人工作，一人监护。监护人不得直接操作。

55、装设接地线必须先接接地端，后接导体端，必须接触良好。拆除接地线必须与此顺序相反。装拆接地线均应使用绝缘棒和戴绝缘手套。接地线应用多股软铜线，其截面应符合电流要求，但不得小于25mm2。

56、对10KV以上电气设备、重要线路、重要工作场所的停送电，须经公司能源管理员同意签字后，方可进行作业。

57、电气设备必须由专职电工（持进网证、特种作业证、上岗证）或在专职电工指导下进行安装、维护和检修作业，否则不得作业。

58、低压带电作业应设专人监护，使用有绝缘柄的工具，戴绝缘手套和安全帽

大学简历工作经历怎么写

可设置填写后允许填表人登录金数据账号查看填表信息。

金山表单制作者可以在后台查看填表人的信息的。如填表人已经是金数据用户，可设置填写后允许填表人登录金数据账号查看填表信息。

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年度生产工作

大学简历工作经历怎么写介绍如下：

大学毕业生简历工作经历范文(一)

工作年限： 0

职称：无职称

求职类型：全职

可到职- 随时

月薪要求： 1000--1500

希望工作地区：广州深圳

个人工作经历： XX.3-XX.7 在比兴设计工作室实习

参与湖南邵阳凯旋城小区景观设计扩初设计，负责施工图的设计与绘制。

参与株洲市庐山恋小区景观设计，负责施工图的设计与绘制。

XX.12-至今在广州市林科园林景观设计院实习

参与增派公路景观林带建设工程设计

大学毕业生简历工作经历范文(二)

20xx ***管理处安全助理工程师

职责和业绩：

1.协助部门领导做好城市新建景观照明工程的前期立项工作;

2.协助部门领导做好既有景观照明工程的集中供电接入工作;

3.协助领导开展城市照明节能可行性研究及绿色照明新材料、新技术的推广应用;

4.协助安全科长做好单位的安全管理工作，包括安全管理制度的编制、安全检查、安全隐患排查、安全活动开展、应急救援管理等。

200x—200x ***公司安全助理工程师

职责和业绩：

1.严格执行国家/当地/集团的安全管理规定及制度，并根据集团公司的安全管理模式，建立、健全并维护项目安全管理体系(制度及程序等)，并确保各项制度有效贯彻。

2.深入现场监督检查，协助项目***经理进行现场安全检查，解决有关的***问题，制止和纠正违章作业，处理危及安全施工、环境保护和工业卫生的紧急情况;

3.制定并实施施工现场安全工作行动;根据实际情况提出阶段性安全工作重点并确定重点防范对象和区域。

4.负责提交周报和月报;

5.确定安全培训项目及。确保针对员工、承包商的培训得以实施。

6.协助QHSE经理建立健全***管理网络，定期召开承包商的安全工作例会;

7.负责协助***经理组织人员对施工过程进行危害因素识别及风险评估：包括环境、安全、安保和健康的危害因素识别及风险评估

8.负责审查承包商的 ***资质和 ***管理实施程序 ;

9.负责事故预案的编制和演练工作。

200x—200x ***公司技术员

职责和业绩：图纸审核、收集整理工程信息，统计工程实物量，根据图纸选择施工材料、细化工艺管线布置图。

200x—200x ***公司实习安全员

职责和业绩：协助项目***经理做好项目的各项***管理工作：安全培训、安全文件程序文件的编写、现场的安全检查、不符合项和违规项整改、安全布告的制作和举行安全主题活动。

网络营销顶岗实习周报怎么写

年度生产工作5篇

光阴迅速，我们的生产工作又将迎来新的进步，迎接我们的将是新的生活，需要为接下来的生产工作做一个详细的年度工作了。下面是我为大家精心整理的年度生产工作，希望对大家有所帮助。

年度生产工作篇1

__年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在20__年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路：20__年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。

2、?做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点：

1）、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度；

2）、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单；

3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人；

4）、沟通，主要工作有：负责收集不合格信息，与职能部门对接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调生产各车间之间的协调工作

3、?20__年工作措施及方法：

1）、人员方面：

员工将时间和精力投入到公司的生产活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感，所以，在我管理的生产系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提供给员工合理的薪资和，奖惩公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才能够激发员工的士气，全体员工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也会减少人员的流失；

2）、做事的态度：

我为什么不说做事的方法呢！著名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话态度决定一切是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不论做什么事，必须现有积极的心态，然后朝着目标前进就对了，不用寻求具体的工作方法，因为什么方法都可以成功；

3）、成本管理方面：

20__年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤，除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的使用必须有的使用，具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度，澡堂管理制度为准；通过20__年1月份的生产，合计生产59吨，平均出品率为%，虽未达到公司的考核目标，但比去年全年的91%高出6个百分点。

特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%，出品率的高低最直观的影响生产成本，正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性，才能取得如此的成绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标，但我相信，只要抓住了重点控制的要点，生产系统的全体同仁在20__年中肯定能交给公司一份满意的答卷；

4）、质量控制方面：

a、没有系统的质量管理体系，需建立并运转；

b、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施，进一步提高员工的工作积极性和稳定性；

c、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转；

d、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施；

e、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记录（发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等）；

f、没有完善的质量周报、月报、年报（汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等），技术部应该收集此类信息，并从公司实际请考虑，近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率；

g、对员工的培训需要再规范，编制培训、培训教材并跟踪培训效果；

h、需针对技术部出的工艺规范、质量标准，完善监视检查标准、监视检查方法等规范；

4）、安全方面：落实规章制度，严格安全管理；

安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹安全生产是每个公司常抓不懈的工作。

a.?要发挥车间安全小组及安全员的作用，不定期检查车间存在的安全隐患，发现问题及时解决，尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进入车间参观，需有专人陪同，讲明应遵守的各项规章制度及注意事项；

b.?定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训，使全体员工都有强烈的安全意识，要教育和指导员工遵守操作规程，不违规操作；

c.?将各项安全责任落实到个人，与车间主任签订安全责任承包书，把安全工作落到实处；成绩和荣誉代表这过去，接下来的日子还存在着很多的困难和挑战，我要继续加强自身的业务和思想学习，不断提高知识水平和实践能力，改正错误和缺点，克服困难和不足，以更高的标准严格要求自己，不辜负领导的重托，通过自身努力，团结身边的全体同仁，圆满完成公司交给我们的各项任务。

年度生产工作篇2

一、个人工作定位：

作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导分配的工作要无条件的完成，只有企业发展了才会有个人的发展。

二、发展：

从他人的成功和错误中学习，把企业的发展和个人的成功联系起来，使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下20__年工作：

质量方面：满足用户要求，优一等品率不低于98%。

产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

安全生产：安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟常鸣、防患于未然。

节能降耗：合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

稳定员工：管理中制度是必不可少的权威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

执行力：我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配，带动员工把企业战略规划转变成效益。

三、工作思路：

目前纺织疲软，跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求，最大的问题不是劳动力成本上涨，也不是生产经营不力，而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难，使企业限入“危机”，大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信，谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得更多的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段，就永远没有竟争力，在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

在公司领导引导我们、“不可闭门造车，要认真分析国内国际行势，做好行业调研，掌握行情动态，对行业做好预测，为明年做好规划”的理念下，我们务必练好内功，等待纺织春天的到来。

年度生产工作篇3

安全监察部20__年度的安全管理工作主要从以下几个方面着手：

一、制定和完善各项安全管理制度。

20__年为进一步促使公司的安全管理工作制度化、规范化，特制定新版的《____天然气开发有限公司燃气安全管理制度》，现已将提案上报公司，待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的安全管理方针，完善了安全管理工作内容，细化了安全管理体系，并根据各部门各岗位的工作性质及特点，明确了各自的安全工作职责。本安全管理制度共涵盖三十项安全管理制度，十项安全操作规程。并就我公司的安全文化建设确定了相应的方式方法。在20__年度的安全管理工作中，将以新版的安全管理制度为导向，提高安全管理的质量及水平。

二、加强各项安全检查力度。

除上级领导部门制定的安全检查外，安全监察部将在每月安排相应的检查：3月规范操作专项检查；4月劳动节节前检查，车辆管理专项检查；5月劳动保护用品专项检查；6月综合安全检查；7月工程质量专项检查，食品卫生专项检查；8月消防专项检查、夏季安全检查；9月综合安全检查、国庆节节前安全检查；10月安全管理专项检查；11月冬季安全检查；12月安全管理资料专项检查。完善各项检查工作细节，在检查前制定详细的安全检查方案，按、分步骤实施；检查后，针对每次检查做出详细的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查，从整改到复查，从实质工作内容检查到安全工作资料检查，细化检查程序，丰富检查方式，着力把安全检查工作做到实处并取得实效。另外，不定期安排本部门人员参与到其他部门的工作(包括工程施工，管网巡线，入户安装、维修、通气)中去，从安全管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。

三、规范各项工程验收工作。

严格按照各工程施工规范，检查各个施工环节。填制安全监察部的工程验收单，记录在验收过程中发现的问题并全程跟踪整改，对20__年出现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督，在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。

四、根据公司对员工培训的新方案。

20__安全监察部将全力配合综合管理部，履行安全监管职责，重点做好安全管理工作培训，认真执行公司的考核制度，全面提高公司员工的安全意识，从细处着手、纵观大局，扎扎实实将安全管理工作落实到位。

五、加大安全宣传力度。

安全监察部在20__年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行安全宣传，在增加宣传次数的同时提高宣传质量，取得实实在在的安全宣传效果，确保将安全宣传工作做到实处，及时对每次的宣传工作进行总结，并上传至公司网站。

六、细化和完善本部门的各项资料文件。

合理区分和划分本部门各种资料、文件性质，实行细化分类、标准化管理，按照公司要求完善部门资料，将本部门资料管理提高到一个新的高度。

年度生产工作篇4

尊敬的公司领导：

您好！

为了为公司营造利润最大化，消耗最低化，实现最大的正规化的运行和管理模式，为了使本公司的利润达到最大化，成本（消耗）进一步降低，以达到公司运营和管理模式更加正规化与健康良好发展的目的，特制我今后今特制订本人在本公司工作的和方式如下：

（一）充分深入地熟悉了解公司情况

了解公司的信息主要包括：公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等；公司的主营业务、各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织结构，公司的整体运作以及公司目前状况等。获取信息的方式如下：

1.在征得您同意的前提下，从公司档案处调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的相关文件资料。

2.把以往所有的通知，规定，制度全部读阅，进一步了解公司目前实际运作状况和模式，公司的发展战略、管理理念等。可以强调一下企业文化的重要性

（二）深入认识和领会自己的工作职责，做好总评分析

了解了公司的基本情况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的组织框架结构中的位置及职能职位序列中所处的位置，以及职能。

1.根据您对我工作的职能、职责的要求，并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和您进行沟通。

2.了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。

3.查阅相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。

（三）在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。

在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作方案和备选方案。

（四）具体工作业务开展

1、开展日常工作，在不是很清楚了解公司整体运作现行状况的时候，少说多做。

2、就行政主管工作范围内工作中，某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和领导进行沟通，征得您的同意。

3、完善公司各个管理规章制度，确保公司大小事务都能按章处理与执行。

4、在每周总结的工作日志中，详细填写每天的工作情况，交至上级领导查阅并指示。

5、在了解下属其各自职位的'前提下，明确其各自的工作任务。

6、详细查看下属的工作日志情况，审阅下属的工作，发现问题及时与该员工沟通，审阅报告报备领导，听取您对报告的指导意见。

7、每月底总结本月工作情况，并做成报告形式，并提交给领导审阅，充分听您其对工作的各项指导意见。

8、日常工作当中，如发现问题，想办法先解决问题，解决问题后再汇报上级领导；如不能解决，或需要上级领导帮助，则当场及时汇报领导指示。

9、对日常工作实施过程中出现的各种问题进行反馈，及时调整修改，记录下属员工在工作实施中的工作表现，并向领导汇报。

10、提出新的日常工作方案与制度改善，并形成书面报告提交给领导审阅，批准。

11、在实施上述工作的过程中，我所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都会照常进行。

（五）注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

人事工作在公司内部属于一项服务支援性工作，对主要的业务流程提供人事规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，保障主要业务流程顺利进行，实现公司的保值增值。

1.注重和上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出意见，让自身工作中尽量少犯错误、不犯错误。

2.注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人事部门各项工作的意见，有则改之，无则加勉。

3.注重和下属以及中基层员工的沟通，了解他们对公司的看法，对人力工作的各项看法，让他们多提意见、多提建议，集思广益，群策群力，以便人事部门更好的为公司服务。这段好像是人事

（六）定期总结和改进工作。

1.对以上的各项工作按照先后顺序进行工作总结，并提交给领导审阅，充分听您其对工作的各项指导意见。

2.按各项工作的具体进度审阅下属的工作，审阅报告报备领导，听取您对报告的指导意见。

以上是我做为作为公司行政人事主管后，将要开展的工作，如有不周之处，敬请领导您多多指正提出宝贵建议，谢谢！

此致

敬礼

20__-12-27

年度生产工作篇5

1、进一步扩大粮食高产创建面积。从35万亩扩大到50万亩，覆盖孔镇、化楼、郑店、杨安镇、丁坞五个乡镇的全部和花园、黄夹镇的部分，同时进一步扩大深耕深松、宽幅播种、统防统治推广面积。

2、进一步提升农业产业化水平。以龙头企业建设为重点，以点带面，突出抓好“枣、菜、薯、牧、药”五大特色优势产业和粮棉产业，力争在20__年新增国家级龙头企业1家、省级1家、__市级6家。同时积极推进农业一、二、三产业对接，依托枣林、设施瓜菜、果园等，大力发展园林摘、民俗参观、农家乐等休闲农业与乡村旅游业。

3、进一步健全农产品质量安全监管体系。完善市农产品质量安全可追溯管理平台建设，扩大平台监管覆盖率，提升质量追溯效率。

4、进一步抓好招商引资建项目。积极取措施，用心、用力把握时机，全力争取政策性项目资金，力争早签约、早落实、早开工、早投产。

5、进一步抓好标准化水产养殖基地建设。抓好寨头堡史家、冢上村的南美白对虾工厂化基地建设和扩建，力争早日投产。同时积极推动300亩小龙虾养殖项目的规划、落实。

6、进一步发展高效蔬菜产业。对老旧大棚进行改造，建成日光温室；新建3-5个高标准蔬菜园区基地；继续深入实施马铃薯高产创建项目，发挥其示范带动作用。

20__年，我们将在各级人大的大力支持下，继续加大力度开展造林绿化工作，加大措施推进我市枣产业的不断发展，为建设生态乐陵、美丽乐陵做出自己的贡献。

1、继续完善鲁冀边界防护林建设。一是对于个别空档区进行栽植。二是对于死苗、缺苗进行补植。三是统计好栽植面积、株数。

2、做好水系绿化工作。涉及跃丰河、跃马河、德惠新河、前进沟等，在实地调查的基础上，制定水系绿化方案和标准，争取市财政资金支持，从春季开始把水系绿化工作纳入全市林业工作重点，高标准实施，取多种措施保证绿化效果。

3、飞防工作。继续加大飞防力度，及早准备招标程序，严格用药标准，特别是对枣林进行飞防，在去年对飞防2次基础上，对盲蝽蟓进行3次飞防。

4、继续搞好金丝小枣示范基地建设。在20__年的基础上，做好枣树防裂果、林下经济、嫁接改良、品种引进等工作，同时加强与省果科所合作，争取其枣树实验基地落户乐陵。

5、成立全市苗木协会。成立全市规模的苗木协会，把分散的苗木合作社和苗农组织起来，形成合力，在科技推广、栽培管理及市场方面进行统一标准和合作，推进我市苗木产业的发展。

6、打击滥发、盗伐树木的犯罪行为。特别是打击滥伐枣树的行为，保护我市森林。

7、办好枣节。在20__年的基础上按照全市统一部署，做好枣节各项工作。

8、有害生物普查。在外业调查的基础上，做好内业整理及上级检查验收工作。

软考中级"信息系统监理师"好考么！？

您好，很高兴回答您的问题：

树立正确的网络营销观念

随着社会不断进步与科技发展的速度不断加快，全球已经正式迈入了数字化时代。在日趋激烈的市场竞争中，传统的企业营销模式显然已经无法适应这种新型商务模式的冲击。因此，企业面临这种现状时需要积极吸纳电子商务这种新的商务模式调整自己的网络营销策略。本文在电子商务模式的背景下对我国电子商务的网络营销现状进行分析并提出一些可行性措施解决其存在的问题。

在激烈的市场竞争中，Internet技术的不断发展与应用推广让企业的营销形式也发生了根本性的变化。我国企业为了能够迅速适应这种情况，就将电子商务引入到网络营销中以不断调整营销模式，让企业获取更大的利润。

一、电子商务与网络营销的定义

1.电子商务的定义

根据专家学者的归纳，电子商务是指在全球互联网的大环境下，世界各地的商贸活动可以通过网络的形式进行不谋面的交易，如浏览器/服务器等网络媒介的应用方式。商户与消费者之间可以通过网上交易和网上电子支付的形式实现商品之间所有权的的交换。在这种全新的商务运营模式包括金融活动、电子交易和一系列的相关配套设施。随着当今世界科技更新速度的不断加快，电子商务的支撑技术也在不断更新换代，现在的电子商务的支撑技术主要是由现在的先进的无线网络通讯技术和微电脑控制技术共同组成。

2.网络营销的定义

网络营销实质上是电子营销和线上营销（互联网上），这种营销模式是指充分借助互联网这个新兴媒介对广大网络用户展开的一种营销策略，尽可能的实现产品的销售过程顺利完成。笔者在阅读大量的国内外关于网络营销的特点主要有其损耗小、效果强、成本低和营销量大等特点。网络营销是建立在Internet的基础上，利用多媒体和数字化信息的技术实现既定的营销目标。简而言之，网络营销就是凭借互联网这种技术实现其自身已经设定的营销目标，以最小的成本获取最大的经济利益并保证企业的稳定持续发展。

二、我国网络营销的存在的问题

1.网络营销观念落后

我国很多企业在面对B2B[ B2B（Business To Business）是指一个互联网市场领域的一种，是企业之间的营销关系。]这种新兴的网络商务模式时显然表现出很多的不适应，由于我国传统的营销模式根深蒂固，企业的营销观念的彻底改变时显然还需要一段时间。我国的网络营销刚刚起步，所以出现许多概念设计还没有得到完善，在整体的战略规划中缺少科学、合理和充分的规划。大部分的企业还只是处于信息发布状态，网络销售目的不明确，只是为了追赶所谓的时髦，而没有真正注意到顾客需要什么，不注重企业的品牌价值，忽视网络市场的供需变化，没有将网络营销的作用发挥到最大。

2.支付交易安全欠缺保障

当前网络营销行业尚处于起步阶段，我国的网络交易支付机制尚处于研发阶段，能够保证电子货币进行安全交易的系统还有待完善。目前，我国的网络营销交易取的“网上购物，线下付款”的交易形式，这种交易形式极大影响了互联网营销的长远发展，也让技术研发人员在进行网络营销系统的进一步改进时遭遇现实中的阻碍。从技术的角度看，交易的安全保证是网络营销系统发展的关键性的部分。由于互联网本身就具有开放性、虚拟性与不确定性等因素，所以顾客在进行网络购物时随时都可能出现、虚等危险情况。同时，企业也害怕网络营销会将企业的商业机密泄露或者担心消费者的虚购物等情况的出现。由于人们对网络支付交易的不信任，也在一定程度上制约了网络营销的发展。

3.网络营销心理适应感低

虽然电子商务的兴起已经有了一段时间，但是其存在诸多的不确定因素也导致了我国网络营销受阻。顾客由于在长期生活中受到传统购物观念的影响，不会轻易购物如：眼见为实、耳听为真等。网络营销的方式也让顾客对相中的产品的真难以仔细鉴别，从而让顾客在购物时产生犹豫。同时，由于人们都有虚荣的心理，网上购物无法彰显购物者的经济水平，不能因为购物这种行为而受到尊重。

三、控制性策略

1.树立正确的网络营销理念

企业在网络营销方面要树立正确的营销理念，如大市场营销、绿色营销和社会市场营销理念等。企业再进入网络市场前要积极的运用经济、公共关系和心理技巧赢得参与者的合作，在激烈的竞争环境中抢占先机。企业也要将经济利益与环保有机联系起来，减少企业在营销中对环境的破坏，尽量保持人与自然之间的和谐。同时，企业也需要具有灵敏的网络市场变化感，对消费者需求的变化及时作出反应，在满足消费者需求的基础上要将企业的长远利益考虑在内，保证企业的平稳健康发展。

2.建立健全支付交易安全系统

一个高效、安全的网上交易支付机制对于整个网络营销来说重中之重，只有保证整个网络营销的过程是在一个安全的环境下进行，才可以有效地促进营销量的增长和新的交易模式的研发。技术研发人员在进行支付交易安全系统改进时，要将电子邮件泄密和用户身份认证的问题考虑到系统设计中，运用SET和SEL这两类安全机制将支付安全交易系统的层级进一步提升，加强消费者的账号信息和交易信息的机密性和完整性，保证消费者在网上能够放心的进行电子交易。

3.加强品牌建设

品牌建设提高的是企业的知名度，对企业自身讲是一种宝贵的无形资产。企业需要加强其在网络营销领域的品牌建设，让自身的知名度具有扩散力和凝聚力，充分的吸引消费者到自己的网络虚拟门户选购商品或者咨询相关的事宜。企业在进行网络门户规划时，也要注重布局科学、层次明显的网站页面设计，保证每天都可以把企业产品的最新信息在门户发布。同时，我国企业在线上和线下要进行多渠道、多方式和多角度的品牌宣传，让消费者通过任何渠道都可以随时感受到企业的存在。

作文投稿格式

考试内容：

一、考试说明?

1.考试要求：?

（1）理解信息系统、计算机技术、数据通信与计算机网络、软件与软件工程基础知识；?

（2）掌握信息系统项目管理与监理的基本知识；?

（3）掌握信息系统工程监理质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调的方法，以及信息网络系统和信息应用系统监理中的应用；?

（4）掌握信息系统工程监理中的测试要求与方法；?

（5）熟悉信息系统主要应用领域的背景知识和应用发展趋势，包括电子政务、电子商务、企业信息化、行业信息化等；?

（6）掌握信息系统工程监理的有关政策、法律、法规、标准和规范；?

（7）熟悉信息系统工程监理师的职业道德要求；?

（8）正确阅读并理解相关领域的英文资料。?

2.通过本考试的人员能掌握信息系统工程监理的知识体系，完整的监理方法、手段和技能；能运用信息技术知识和监理技术方法编写监理大纲、监理规划和监理细则等文档；能有效组织和实施监理项目；具体工程师的实际工作能力和业务水平。?

3.本考试设置的科目包括：?

（1）信息系统工程监理基础知识，考试时间150分钟，笔试，选择题；?

（2）信息系统工程监理应用技术，考试时间150分钟，笔试，问答题。?

二、考试范围?

考试科目1：信息系统工程监理基础知识?

1.信息系统工程技术知识?

1.1?信息系统建设?

信息系统概念、功能、类型和发展?

信息系统建设的复杂性?

信息系统的生命周期?

信息系统建设的原则?

信息系统开发方法?

1.2?计算机技术知识与网络知识?

计算机系统功能、组成、及其相互关系?

计算机系统与信息管理、数据处理、设计、自动控制、科学计算、人工智能等概念?

数据通信的基本知识?

网络体系结构与协议?

计算机网络分类?

Internet实用技术?

网络标准及典型网络设备?

网络规划与设计?

常见的计算机网络工程系统配置与性能评价

1.3?信息网络系统?

信息网络基础平台、服务平台、安全平台、管理平台和环境平台的体系结构?

网络传输技术、交换技术、接入技术、路由技术、操作系统、网络服务器、网络测试、数据存储和备份?

点播、音频点播、会议和VOIP?

防火墙技术、数字加密技术、入侵监测和漏洞扫描技术、物理隔离、访问限制、安全体系架构和***?

网络管理软件和网络监控软件?

机房工程、综合布线系统和隐蔽工程?

1.4?软件与软件工程知识?

软件需求分析与定义?

软件体系结构设计方法?

软件体系结构分析与评估?

软件质量保证及质量评价?

软件配置管理?

软件测试及主要工具?

软件构件技术基础知识?

面向对象分析与设计?

软件开发工具基础知识?

软件评审?

软件维护?

软件开发文档的种类?

2.信息系统工程项目管理知识?

项目管理在信息系统工程实施中的地位和作用?

信息系统工程项目管理要素的基本内容?

项目相关三方（业主方、承建方、监理方）在项目管理中的作用和主要任务?

3．信息系统工程监理知识?

3.1?信息系统工程监理概念?

·?信息系统工程的概念?

·?信息系统工程建设发展过程中存在的基本问题和产生原因?

·?计算机信息系统集成资质管理制度及项目经理制度的由来?

·?信息系统工程监理的概念?

·?信息系统工程监理的特点、范围、内容和程序?

·?信息系统工程监理单位资质管理与监理人员资格管理?

·?监理人员的权利和义务?

3.2?信息系统工程监理依据?

·?有关的政策、法律、法规、标准与规范的基本内容?

·?信息系统工程项目建设合同与监理合同的主要内容?

3.3?监理单位的组织建设?

·?监理单位的体系建设（业务体系、质保体系、组织体系）?

·?监理单位风险类别及防范方法?

3.4?监理工作的组织和规划?

·?监理工作三种关键文件（监理大纲、监理规划、监理实施细则）编写的意义、依据和基本程序?

·?监理项目部的组织结构和监理人员的岗位职责?

·?监理大纲的主要内容?

·?监理规划的主要内容?

3.5质量控制?

·?信息系统工程质量的概念及质量控制的意义?

·?影响信息系统工程质量的因素?

·?协同质量控制的概念以及业主方、承建方、监理方三方在协同质量控制中的作用?

·?质量控制手段的特点、适用范围和使用要求?

·?质量控制点的含义、作用和设置原则?

·?工程招投标及准备阶段质量控制的要点及方法?

·?工程设计阶段质量控制的要点及方法?

·?工程实施过程质量控制的要点及方法?

·?工程验收阶段质量控制的要点及方法?

3.6进度控制?

·?进度控制的概念和一般步骤?

·?信息系统工程进度控制的目标与范围?

·?影响进度的主要因素?

·?进度控制各阶段的工作任务?

·?进度控制三种技术手段（图表法、网络图法、“香蕉”曲线法）的优缺点、作用以及在进度控制中的作用?

·?进度控制的基本程序和主要措施?

·?进度控制管理各阶段监理的主要内容

3.7投资控制?

·?信息系统投资控制的基础知识与方法?

·?信息系统工程、成本估算?

·?成本与成本管理的概念，项目成本失控的原因?

·?信息系统工程建设项目费用的构成?

·?影响工程成本的主要因素?

·?信息系统工程成本控制的作用和原则?

·?信息系统工程成本控制的基本措施?

·?成本控制技术经济分析方法的特点、步骤和方案评价的方法?

·?信息系统工程概预算的类型、特点、存在的问题，工程成本估算的方法（工具），概预算审核的方法?

·?信息系统工程计量的概念、工程价款结算及付款控制的方法和工程款支付的流程?

·?信息系统工程成本结算的概念和意义、工程竣工结算报表的结构和工程竣工结算审核的内容?

3.8变更控制?

·?工程变更的概念?

·?影响工程变更的主要因素?

·?工程变更对工程的影响?

·?工程变更控制的基本原则?

·?变更控制的工作程序?

·?需求变更确立的原则和需求变更的管理控制程序?

·?进度变更确立的原则和进度变更的管理控制程序?

·?成本变更确立的原则和成本变更的管理控制程序?

·?合同变更确立的原则和合同变更的管理控制程序?

3.9合同管理?

·?合同的概念?

·?信息系统工程合同的分类、主要内容及特点?

·?信息系统工程合同管理的作用、原则和内容?

·?合同争议的概念、起因和调解办法?

·?合同违约的概念、起因和处理办法?

·?合同索赔的概念、起因和处理办法?

·?合同管理中的知识产权保护

3.10安全管理?

·?信息系统安全的概念和特性?

·?信息系统安全管理的相关政策、法规、标准、规范?

·?信息系统安全管理体系的主要内容?

·?安全管理制度的主要内容?

·?逻辑访问安全管理的要点及监理措施?

·?应用环境安全管理的要点及监理措施?

·?物理环境安全管理的要点及监理措施?

·?数据备份和容灾管理的要点及监理措施?

3.11信息管理?

·?信息系统工程中信息管理的概念?

·?信息系统工程中信息的分类?

·?监理文档的管理?

·?监理文件（日志、周报、月报、专题报告、总结报告等）的内容、作用和填写方法?

3.12沟通协调?

·?沟通协调工作应把握的一般原则?

·?沟通协调的工作方法?

·?工程各阶段沟通协调的主要工作内容?

3.13信息系统监理师职业道德要求?

·?信息系统监理师职业特点与岗位职责?

·?信息系统监理师行为准则与职业道德要求?

4.专业英语?

·?正确阅读并理解相关领域的英文资料?

考试科目2：信息系统工程监理应用技术?

1.信息网络系统建设监理?

1.1?信息网络系统招标、设计阶段的监理?

·?立项和工程准备阶段信息网络系统监理工作的内容?

·?招标阶段信息网络系统监理工作的内容?

·?工程设计和方案评审阶段信息网络系统监理工作的内容?

·?招标和设计阶段监理工作的技术特点?

1.2?信息网络系统实施阶段的监理?

·?实施阶段信息网络系统监理工作的内容（包括设备购、工程施工、安装调试等）?

·?实施阶段信息网络系统监理工作的重点?

·?实施阶段信息网络系统监理工作的技术要点?

1.3?信息网络系统验收阶段的监理?

·?工程验收阶段信息网络系统监理工作的内容?

·?工程验收阶段信息网络系统监理工作的技术要点?2.信息应用系统建设监理?

2.1信息应用系统的监理工作?

·?国内信息应用系统建设存在的主要问题?

·?在信息应用系统建设中引入监理制的必要性?

·?信息应用系统质量控制的内容和主要监理措施?

·?信息应用系统进度控制的内容和主要监理措施?

·?信息应用系统成本控制的内容和主要监理措施?

2.2招标阶段信息应用系统的监理工作?

·?招标方式和招标过程?

·?可行性研究的主要内容?

·?项目信息管理规范的监理工作内容和要求?

·?招标方式的确立?

·?承建单位资质和质量管理体系的审查要点?

·?招标过程的监督和合同签订的管理?

2.3分析设计阶段信息应用系统的监理?

·?分析设计阶段的系统建设任务?

·?项目编制监理的内容和措施?

·?软件质量管理体系监理的内容和措施?

·?软件质量保证监理的内容和措施?

·?软件配置管理监理的内容和措施?

·?需求说明书、设计说明书、详细设计、测试和软件编码规范评审的内容?

·?软件分包合同监理的内容和措施?

2.4实施阶段信息应用系统的监理?

·?实施阶段系统建设的任务?

·?软件编码监理的内容和措施?

·?软件测试监理的内容和措施?

·?软件试运行和培训监理的内容和措施

2.5验收阶段信息应用系统的监理?

·?验收阶段系统建设的任务?

·?验收阶段监理工作的重点?

·?验收的原则与组织?

·?配置的审核?

·?验收测试的条件和主要工作?

·?验收的准则?

·?验收报告的内容?

·?验收未通过的处理?

·?系统移交和系统保障监理工作的内容和措施?

3.信息系统工程监理中的测试要求与方法技术?

3.1信息系统工程测试基本概念?

·?信息系统工程测试的目的?

·?信息系统工程测试的类型?

·?信息系统工程测试的主要内容和要求?

3.2信息系统工程软件测试?

·?软件测试的基础知识和软件测试目的?

·?软件测试的内容和软件测试的主要方法?

·?软件测试阶段的划分及各方的职责?

·?软件测试工具?

3.3信息系统工程网络测试?

·?网络测试基础知识和网络测试目的?

·?网络测试的内容和网络测试的主要方法?

·?网络测试阶段的划分及各方的职责?

·?网络测试工具?

3.4信息系统工程应用性能测试?

·?应用性能测试基础知识和应用性能测试目的?

·?应哟性能测试的内容和应用性能测试主要方法?

·?应用性能测试阶段的划分及各方的职责?

3.5信息系统工程数据中心测试?

·?数据中心测试基础知识和数据中心测试的目的?

·?数据中心测试的内容合数据中心测试的主要方法?

·?数据中心测试阶段的划分及各方职责?

3.6信息系统工程安全评估?

·?安全评估基础知识和安全评估的目的?

·?安全评估的内容和安全评估的主要方法?

·?安全评估阶段的划分及各方的职责?

3.7第三方测试机构?

·?第三方机构的优势?

·?第三方测试的意义?

·?第三方测试机构选择要点?

4.信息化工程监理综合应用实践与趋势?

·?电子政务工程监理要求和关键点?

·?电子商务工程监理要求和关键点?

·?企业信息化工程监理要求和关键点?

·?行业信息化工程监理要求和关键点?

三、题型举例?

（一）选择题?

信息系统监理师审查承建单位提交的技术方案时侧重于_______?

A.该方案是否符合预定的质量标准?

B.技术经济的分析和比较?

C.使用功能和质量要求是否得到满足?

D.所用得技术路线是否满足总体方案的要求?

（二）问答题?

阅读以下文字，回答问题1、问题2、问题3?

某市劳动局需要建设一个信息系统项目，某监理公司承担了实施阶段的监理任务。建设单位用公开招标方式选定承建单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定9月28日上午10点为投标截止时间。A和B等多家公司参加投标，B公司9月29日提交了投标保证金。9月29日由该市信息办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。?

建设单位重新招标后确定A公司中标，并签订合同。在项目实施过程中发生了导致应用系统崩溃的质量事故。经调查组技术鉴定，认为是A公司项目组为了赶工忽略了软件配置管理，擅自发布未经许可验证的更新程序，且未能及时备份而造成了原始代码被覆盖掉，导致直接经济损失4.8万元。?

[问题1]?指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应予补偿？并说明理由?

[问题2]?上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作？?

[问题3]?上述质量事故的技术处理方案应由谁提出？技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作？该质量事故的处理报告应由谁提出？://.examda/soft/zixun/dagang/20090304/11312860.html

考试教材：

://.examda/soft/zhinan/20090219/170126463.html

报考指南：

://.examda/soft/zhinan/

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格式规范：

一般作文投稿都用打印稿。打印的作文要按以下格式：

作文题目：小二号，黑体,居中排列。